你是否發(fā)現(xiàn)，越來越多的時候，產(chǎn)品經(jīng)理讓你幫忙畫個圖，第二天就要？
你是否發(fā)現(xiàn)，越來越多的時候，你的合理的方案被否定，固執(zhí)的產(chǎn)品經(jīng)理按照他們的思路確定了解決方案？
你是否發(fā)現(xiàn)，越來越多的時候，你在被動的做事情，而你的事情卻越來越少？
如果你遇到了，你是否想過為什么？怎么處理？
對于這些事情是怎么出現(xiàn)的，我下面列一下我的看法，大家也可以補充：
1、項目流程。
很多產(chǎn)品開發(fā)的項目中，由于項目管理經(jīng)驗不足，對設計環(huán)節(jié)的認識不清楚，造成團隊成員對設計了解不足，進而削弱了設計在產(chǎn)品中的作用。另一方面，由于企業(yè)文化原因，項目對于設計的重視也各有不同。（注：在本文中我提及的設計指的是偏向于交互的設計）
2、設計師的專業(yè)素養(yǎng)。
這是一個最基礎的原因。如果設計師的專業(yè)素養(yǎng)不足，對產(chǎn)品的理解程度以及對設計的控制能力都不充分，則在于產(chǎn)品和開發(fā)在溝通、推銷時就會處于劣勢。久而久之會造成項目成員尤其是PM對設計的不信任，于是他們只會把你當作工具，而不是共同探討的對象。有時候，他們甚至會把你從團隊中孤立。
3、溝通。
大家在提及設計師與PM出現(xiàn)沖突時都會提及的一個原因，我不做過多的分析。在文章的后半段我會說一下如何溝通。
4、強勢低能的PM。
這是一個非常可怕的原因。PM是項目能夠良好運轉(zhuǎn)的核心，他負責溝通產(chǎn)品、設計、開發(fā)、測試、營銷等各個環(huán)節(jié)的成員，讓他們團結在一起共同完成一個項目。一旦在PM環(huán)節(jié)上出現(xiàn)問題，則整個流程都會遇到阻礙。
面對這些原因，也許有些設計師會悲天憫人，覺得真是造化弄人，生不逢時。有的甚至想：趁早，卷鋪蓋走人得了。
是這樣么？不！不應該這樣，我們應該努力的嘗試去解決這個現(xiàn)狀。
我想今天先談談溝通的問題：《設計師的溝通方法》。下面我列舉我總結的幾點:
1、給自己的設計做好備注，把最初的創(chuàng)意、設計思路、設計理由記錄下來。
2、學會推銷自己的方案。鍛煉自己的表達能力，記憶能力，將之前做好的設計理由完整、有條理的陳述給PM以及項目各個成員。
3、與PM以及項目成員討論時，嘗試著先認可他們的觀點，再慢慢陳述自己的觀點。當其他人對您的設計產(chǎn)生疑議時，耐心聽取他們的意見，分析他們的意見原因，再根據(jù)你的理由進行勸說。
4、多替PM考慮。如果可以，多站在PM的角度上考慮產(chǎn)品，分析您的設計。
5、工作之外的溝通。嘗試著在團隊之外與PM以及項目成員結成很好的朋友，這也是團隊建設的一環(huán)。在工作中對事不對人；在生活中，對人的同時適當對事。
?
?
-----------------------------------------------------------------------------------------------------
我們的與眾不同之處：
??? 免費網(wǎng)絡營銷顧問：我們?yōu)槟峁┟赓M的網(wǎng)絡營銷顧問服務，您需要了解關于如何開展網(wǎng)絡營銷，電子商務，網(wǎng)站設計等的事宜，歡迎隨時聯(lián)系我們。
??? seo友好的網(wǎng)站管理系統(tǒng)：除了優(yōu)質(zhì)的網(wǎng)站空間，網(wǎng)站管理系統(tǒng)，和網(wǎng)站設計外，我們的網(wǎng)站管理系統(tǒng)更是seo友好的，包括：自定義欄目名，Google Sitemap自動生成，靜態(tài)頁面生成等等，讓您的網(wǎng)站。
???? 免費網(wǎng)絡營銷培訓：如何更好的投放網(wǎng)絡廣告，如何提高網(wǎng)絡廣告的投資回報，如何發(fā)帖子，
??? ?如何優(yōu)化網(wǎng)站，我們有豐富的經(jīng)驗開放給您！祝君成功！
聯(lián)系我們：010-62199213 62122723-808 賈先生
北京網(wǎng)站建設公司-傳誠信網(wǎng)站：m.xinyangweb.com?點擊查看經(jīng)典網(wǎng)站案例！
